三百六十行，行行出狀元

愛崗敬業(yè)是他們的代名詞

不管今天如何

他們都堅持在一線

為了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展需要

十年如一日堅守著自己的崗位

他們就是中國建材最美一線勞模

玻璃窯爐作為浮法玻璃生產(chǎn)的三大熱工設(shè)備，在整個生產(chǎn)過程控制中有著至關(guān)重要的核心地位，熔化工作為負(fù)責(zé)維護(hù)窯爐安全運行、熔化工藝制度控制的關(guān)鍵崗位，決定了其工作環(huán)境的艱苦性、工作內(nèi)容的繁瑣性、工作責(zé)任的重要性，哪一個工作環(huán)節(jié)出了紕漏都會給玻璃生產(chǎn)造成巨大的損失，甚至產(chǎn)生不可逆的影響。

張亞南進(jìn)入濮陽光材工作之初，毫不猶豫地選擇了工作環(huán)境最艱苦的熔化崗位，他覺得“在玻璃行業(yè)內(nèi)，要干就要從技術(shù)要求最難的崗位干起”。要想實現(xiàn)這一目標(biāo)，只有不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，他在工作中，時刻緊跟在老師傅身后，虛心請教、眼看手記，將熔窯結(jié)構(gòu)特點、熔化控制要點、設(shè)備操作難點分門別類地記錄在自己的筆記本上，大家經(jīng)常發(fā)現(xiàn)下班后張亞男一個人在現(xiàn)場拿著小本子比比劃劃，有時眉頭緊鎖、有時喜笑顏開。無論工作多忙、人多辛苦，他都持之以恒、堅持學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在記錄的筆記本足有8本之多。通過堅持不懈的努力付出，他榮獲“2020年洛陽市浮法玻璃成型工技能大賽鼓勵獎”，并于2021年9月被中國洛陽浮法玻璃集團(tuán)有限責(zé)任公司評為“導(dǎo)師帶徒活動的明星師徒”。

超白浮法玻璃作為浮法玻璃中的“水晶王子”，以其遠(yuǎn)超普通玻璃的高透過率、高品質(zhì)的產(chǎn)品特性，在浮法玻璃市場中占有舉足輕重的市場地位。中建材（濮陽）光電材料有限公司作為中國建材集團(tuán)旗下唯一一家生產(chǎn)超白浮法玻璃的大噸位生產(chǎn)線，公司在籌建階段就被賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)、高附加值的生產(chǎn)研發(fā)任務(wù)。

面對市場洪流、擔(dān)負(fù)企業(yè)使命，優(yōu)質(zhì)超白浮法玻璃研發(fā)迫在眉睫，2021年濮陽光材組織企業(yè)生產(chǎn)骨干，成立“優(yōu)質(zhì)超白浮法產(chǎn)品攻關(guān)小組”，吹響了超白玻璃生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的號角。張亞男作為生產(chǎn)制造部的新生代骨干力量，積極參與到產(chǎn)品攻關(guān)過程中。當(dāng)時熔化工藝制度基本建立在普通浮法基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化改良，面對著每小時數(shù)以千計的氣泡總量，攻關(guān)組承受著巨大的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，在小組組長、骨干的帶領(lǐng)下，張亞男白天奔波于熔窯、質(zhì)檢現(xiàn)場，每采取一項調(diào)整措施，就在質(zhì)檢室認(rèn)真細(xì)致地分析氣泡形態(tài)、大小、分布及氣體成分，然后采用PDCA循環(huán)工作方法，快速有效地制定攻關(guān)措施。有次在窯爐巡檢過程中，他發(fā)現(xiàn)冷卻部稀釋風(fēng)管入口與胸墻處有3-5mm的間隙，于是立刻小跑到攻關(guān)指揮部，向組長反映了此問題，在大家的集思廣益下，聽取了張亞男的建議，對此間隙采用耐高溫玻璃纖維布進(jìn)行纏繞密封，超白玻璃上表面氣泡問題得到有效改觀。正是因為公司有一批像張亞男一樣的技術(shù)骨干在不辭辛苦、夜以繼日、敢于創(chuàng)新、勇于突破的不懈努力下，2021年9月濮陽光材超白產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到雙“90”的攻關(guān)目標(biāo)，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到大幅度提升，市場核心競爭力有效提高。

2022年3月9日濮陽市出現(xiàn)新冠病毒確診病例，城市開始對封控區(qū)、管控區(qū)進(jìn)行隔離管理，對城區(qū)主要道路進(jìn)行封閉，企業(yè)停工，學(xué)校放假，他妻子作為醫(yī)護(hù)人員奮戰(zhàn)在抗疫一線，張亞南主動請纓駐廠工作，在疫情防控期間克服困難，每天對崗位消殺，體溫監(jiān)控，按時進(jìn)行核酸檢測，保證了疫情管控期間熔化崗位的安全運行。

張亞男，作為年輕一代的建材人，敢于夢想、勇于創(chuàng)新，未來在屬于自己的特種玻璃生產(chǎn)之路中，插著創(chuàng)新的翅膀、飛向?qū)儆谧约旱慕ú奶炜铡?