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導語(yǔ)：

創(chuàng )新發(fā)展，人才支撐。近年來(lái)，浙商資產(chǎn)高度重視企業(yè)文化及人才隊伍建設，深入踐行“員工就是企業(yè)，企業(yè)就是員工”等人才理念，持續激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內生動(dòng)力。

在這片文化土壤之上，一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干脫穎而出。他們綜合能力卓越、業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富，數年如一日地用行動(dòng)踐行 “責任于心 專(zhuān)業(yè)至上”的核心價(jià)值觀(guān)，在對外輸出浙商資產(chǎn)專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí)，自身也成長(cháng)為了“明星經(jīng)理”。

本期讓我們走近浙蕭資產(chǎn)業(yè)務(wù)二部執行總經(jīng)理古真銘。古真銘選擇浙商資產(chǎn)作為自己職業(yè)生涯的“第一站”，選擇了杭州作為自己深耕的區域。在領(lǐng)導的幫助下、團隊的支持下、企業(yè)文化的熏陶下，短短六年間，古真銘從一名不良資產(chǎn)“萌新”成長(cháng)為獨當一面的團隊長(cháng)。

古真銘：唯有努力 不負韶華

2016年，古真銘海外留學(xué)回國后毅然選擇進(jìn)入浙商資產(chǎn)。對古真銘而言，這不僅是他畢業(yè)后的第一份工作，更是他今后愿意為之奮斗的事業(yè)。短短3年后，古真銘就完成了身份的轉變，成為一名年輕的團隊長(cháng)，帶領(lǐng)團隊一起拼搏。

在加入浙商的這6年時(shí)間里，古真銘雖說(shuō)經(jīng)歷了行業(yè)的起伏，但也切實(shí)感受到了幫扶企業(yè)的獲得感。這也成為了他前行的動(dòng)力。

懷抱理想，不斷前進(jìn)；唯有努力，不負韶華。

跬步不休，思考不止

從“一張白紙”到獨當一面，主動(dòng)思考、積極行動(dòng)，是古真銘的“破局”方式。

古真銘表示，要在不良資產(chǎn)行業(yè)打開(kāi)局面，就要多跑、多問(wèn)、多了解，很多東西在辦公桌前是無(wú)法得到的，要多花時(shí)間精力在一二級市場(chǎng)上活動(dòng)，打開(kāi)信息渠道，多為他人做好服務(wù)，自然信息和機會(huì )就多了，同時(shí)也要始終抱著(zhù)學(xué)習的心態(tài)，多與同行交流，他山之石可以攻玉。

“除此之外，要多思考、多總結，凡事往前多想幾步，或許能找到更好的解決思路?！惫耪驺懻f(shuō)道。

2019年，在競爭十分激烈的情況下，古真銘帶領(lǐng)團隊拿下了東方文化園項目，并圓滿(mǎn)完成了項目的收購處置工作。

“當時(shí)這個(gè)項目在一級市場(chǎng)上的競爭是非常激烈的，我們以微弱的優(yōu)勢中標。如果在早期就直接做債權轉讓?zhuān)找嫫鋵?shí)并不高。但是我們一直對項目保持關(guān)注溝通，在價(jià)值充分挖掘的情況才去賣(mài)掉債權，最終獲得了不錯的收益?！惫耪驺懟貞浀?。

“古總很擅長(cháng)從不同的角度去看待問(wèn)題，而且會(huì )以長(cháng)遠的眼光考慮問(wèn)題，從而得以最好的方式解決問(wèn)題?！币晃粓F隊成員如是說(shuō)道。

認準目標，奮力拼搏

古真銘始終保持著(zhù)對自己的“高標準、嚴要求”。從生活到工作，古真銘從不馬虎。

生活中，古真銘愛(ài)好健身，這個(gè)習慣從大學(xué)期間保持至今，他認為管理好自己的身體能夠幫助他更好地完成工作；工作中，一旦認準了目標，他便會(huì )全力以赴，正所謂“目標釘在鋼板上”。

Z項目是古真銘從項目經(jīng)理時(shí)期就著(zhù)手經(jīng)辦的，也是業(yè)務(wù)部門(mén)的重難點(diǎn)項目，前后歷時(shí)五年。團隊成員回憶，在管理項目的五年間，古真銘和團隊經(jīng)歷了無(wú)數次的磋商談判，對處置方式也進(jìn)行了無(wú)數次的研究。在古真銘的堅持下、在團隊的不懈努力下，最終實(shí)現了項目的成功退出。

又如，在廣廈龍翔大廈項目中，由于時(shí)間非常緊迫，古真銘為了做好項目的深入盡調，連續多日加班加點(diǎn)至深夜，高效完成了對項目的紓困幫扶收購工作。

唯有拼搏，不負韶華。

帶好團隊，做好傳承

雖然古真銘現在的身份是一名團隊長(cháng)，但是他與團隊成員的關(guān)系更像是“戰友”。在遇到體量較大的項目時(shí)，古真銘會(huì )合理地將工作拆分，充分發(fā)揮每位成員的優(yōu)勢，保證項目的高效完成；在完成工作后，他經(jīng)常組織團建，讓團隊始終在勞逸結合的氛圍中保持前行的動(dòng)力。

古真銘認為，好團隊是帶出來(lái)的，不是管出來(lái)的。能夠加入浙商資產(chǎn)的員工，基本的能力都是有保證的。作為團隊長(cháng)，平時(shí)要做的更多的是花時(shí)間了解團隊成員，發(fā)現優(yōu)點(diǎn)、引導缺點(diǎn)，給予他們成長(cháng)的空間，充分調動(dòng)他們的積極性，這樣就能夠在團結內部形成合力，使得團隊工作無(wú)往不利。

除此之外，古真銘也會(huì )將自身經(jīng)驗毫無(wú)保留地分享給團隊的成員，將許多辦公桌前學(xué)不到的知識，通過(guò)“老人帶新人”的方式逐步傳承下去。

他坦言，“我在工作中是非常受益于我的領(lǐng)導的，我的領(lǐng)導工作十分仔細，站位也很高，對我的影響很大。我從他身上學(xué)到了很多東西，我也希望能把這些傳承下去?！?/p>

當前，不良資產(chǎn)行業(yè)正在發(fā)生深刻變化，作為一名依然年輕的從業(yè)者，古真銘希望，自己可以積極面對不良資產(chǎn)行業(yè)的新變化，始終保持與時(shí)俱進(jìn)?！爱斍安毁Y產(chǎn)市場(chǎng)越來(lái)越精細化，我仍然要保持對市場(chǎng)的關(guān)注，積極轉型，不畏懼挑戰，繼續做好對企業(yè)的精細化幫扶與紓困?！惫耪驺懕硎?。