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浙商資產(chǎn)江蘇辦事處業(yè)務(wù)一部團隊負責人 詹云凌

      “我學(xué)校一畢業(yè)就加入了浙商資產(chǎn)大家庭，這是我的第一份工作。2013年畢業(yè)之際正剛好看到公司在校招，我就馬上投了簡(jiǎn)歷，后來(lái)非常幸運得以加入，就這樣與不良資產(chǎn)行業(yè)和公司結緣了?！?/p>

      從浙大畢業(yè)以后，江蘇業(yè)務(wù)一部團隊長(cháng)詹云凌投身到了浙商資產(chǎn)的不良業(yè)務(wù)中，通過(guò)8年的歷練，她跟隨公司8年來(lái)成長(cháng)、發(fā)展、壯大歷程，也從一名青澀的大學(xué)畢業(yè)生轉變?yōu)闃I(yè)務(wù)熟練、獨當一面的社會(huì )工作者。

      這轉變的背后，是一個(gè)又一個(gè)青春成長(cháng)的勵志故事。

邊“充電”邊攻項目，這是青春修煉的日常

      2014年，詹云凌時(shí)任寧波業(yè)務(wù)部項目經(jīng)理，在領(lǐng)導的建議下她產(chǎn)生了讀在職研究生提升自己專(zhuān)業(yè)能力的想法，2014到2019年，她一邊學(xué)習研究生的相關(guān)課程，一邊開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。

      2017年公司提出省外開(kāi)拓戰略并成立江蘇業(yè)務(wù)部，在當時(shí)領(lǐng)導王賚總總指揮帶領(lǐng)下，她被提拔為業(yè)務(wù)部團隊長(cháng)帶著(zhù)一腔熱血的小伙伴，毫不猶豫的就去江蘇開(kāi)拓市場(chǎng)了。剛成立的江蘇業(yè)務(wù)部只有3個(gè)人，業(yè)務(wù)拓展的力量可謂捉襟見(jiàn)肘。剛入江蘇，團隊每天都要各地來(lái)回奔波，當時(shí)很多地方?jīng)]通高鐵，交通不太便利。詹云凌帶著(zhù)個(gè)拉桿箱，從無(wú)錫到常州，到南通，再到蘇州，又到南京，一直都在跑。

      2017年的專(zhuān)業(yè)課考試，因為奔波的工作，詹云凌不得不選擇裸考，很可惜，這一年的專(zhuān)業(yè)課考試差2分沒(méi)能通過(guò)?！懊髂暌欢ㄒ^(guò)，才能匹配上公司崗位要求?！彼迪聸Q心。

      可就在2018年的5月，一個(gè)資產(chǎn)包的收購打亂了她的計劃。這個(gè)資產(chǎn)包的收購只給了團隊2周的時(shí)間，而她當時(shí)在進(jìn)行考試復習?！斑@個(gè)時(shí)期可以說(shuō)是團隊和我最忙的時(shí)期了?！?/p>

      白天奔波于職場(chǎng)，下班后從十點(diǎn)開(kāi)始看書(shū)一直到凌晨三四點(diǎn)，這種連軸轉的生活，對誰(shuí)都是一次巨大的考驗。詹云凌硬著(zhù)頭皮堅持了下來(lái)，當時(shí)陪伴她的是一壺白開(kāi)水和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)課書(shū)籍。

      在這樣超負荷運轉了一周以后，口中生了7個(gè)潰瘍。但是就是這樣的一種拼勁，使她順利通過(guò)了專(zhuān)業(yè)課考試，也完成了資產(chǎn)包的收購。

邊“打磨”邊鉚干勁，這是不負韶華的功課

      剛開(kāi)始在江蘇開(kāi)拓的時(shí)候，大大小小的事情都需要從頭做起，大到怎么在江蘇協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)拓市場(chǎng)、謀求發(fā)展，小到參與團隊的行程路線(xiàn)、居住飲食，都需要她參與考察與安排。

      詹云凌說(shuō)，2017年和2018年是公司走出省外戰略最重要的兩年，也是她最忙的兩年，這兩年來(lái)，常常因為案頭工作加班到凌晨。

      在高強度的工作下，她連自己感冒了都沒(méi)發(fā)現。后來(lái)小感冒發(fā)展成了高燒，一起加班的同事將她送去了紅十字會(huì )醫院。在醫院里，她輸了3天的液才將自己的身體調整過(guò)來(lái)?！澳菚r(shí)候領(lǐng)導還特意來(lái)醫院看望我，團隊同事陪著(zhù)輸完液才回家，覺(jué)得身處一個(gè)特別溫暖有人情味的組織里”。

      在整個(gè)江蘇市場(chǎng)的開(kāi)拓階段，詹云凌曾面臨過(guò)業(yè)績(jì)波動(dòng)、團隊變化、機制調整等等問(wèn)題，但她始終堅信公司的業(yè)務(wù)戰略方向和領(lǐng)導的項目選擇眼光，一直鼓勵團隊保持進(jìn)取之心，不斷提高公司在江蘇市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率和項目利潤，完成了累計收購本金超過(guò)62億元，對價(jià)超過(guò)20億元的商業(yè)化包收購，實(shí)現了超過(guò)4億元的項目利潤，團隊得以連續兩年超額完成考核指標。過(guò)程中同時(shí)也磨練她自己帶團隊的能力，有了更進(jìn)一步的成長(cháng)。

邊“蝶舞”邊帶團隊，這是乘風(fēng)破浪的開(kāi)始

      2013-2021年，8年的磨練，特別是在江蘇開(kāi)拓期間的“摔打”，讓詹云凌從職場(chǎng)菜鳥(niǎo)蝶變?yōu)榇笮晚椖控撠熑?，讓她?shí)現了“乘風(fēng)破浪”。在她身上，我們可以看到一股“給我一個(gè)舞臺，還你一段精彩”的自信。

      談到將來(lái)有什么打算，她表示，在疫情反復且行業(yè)和市場(chǎng)發(fā)生變化的情況下，在公司要求更加專(zhuān)注不良主業(yè)+投行+紓困業(yè)務(wù)方向的引導下，自己應該帶領(lǐng)團隊迅速適應華東分公司成立后的管理，不斷提升團隊的綜合實(shí)力，盡快完成轉型。同時(shí)也要讓自己能夠有更大的胸懷，更長(cháng)遠的目光來(lái)應對工作和生活上的難題。

      目前，團隊在公司的支持下正準備操作的一個(gè)債權本金超過(guò)8億元的重組項目，便是和江蘇的AMC合作，與公司股東單位遠東宏信業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，同時(shí)和公司新成立的地產(chǎn)服務(wù)商平臺浙商藍綠協(xié)同操作，對于華東分公司和團隊來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰?！斑@種項目就體現出了公司平臺上下整合資源的巨大優(yōu)勢?！?/p>

      詹云凌說(shuō)，在開(kāi)拓省外市場(chǎng)的過(guò)程中，團隊經(jīng)常會(huì )遇到各種難題，我們要有強大的學(xué)習能力以及披荊斬棘的勇氣，還要有相信公司和華東分公司領(lǐng)導們的方向選擇和決策水平的能力，更要有始終相信公司這個(gè)強大的組織作為依靠的信念，最后要相信我們所從事的這個(gè)不良資產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展潛力和空間，從而去克服困難，去創(chuàng )業(yè)績(jì)。

“作為90后女團隊長(cháng)，在一線(xiàn)拼搏不僅能讓自己成長(cháng)，也是在為同齡人發(fā)聲，交給我們沒(méi)問(wèn)題！”

      結語(yǔ)：乘風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海！自信來(lái)自于實(shí)力、實(shí)力來(lái)自于努力，我們的每一次艱難都是對未來(lái)的鋪墊。面對一路荊棘叢生，經(jīng)歷過(guò)青澀，遇到過(guò)摔倒，嘗試過(guò)獨立，獲得過(guò)驚喜，我們的每一次拼搏都是對青春的獻禮。

      鉆石是打磨出來(lái)的！從象牙塔出來(lái)，就要先過(guò)一過(guò)大熔爐，才能練就金剛身，看更遠、走更久?！袄瓧U箱”就是試煉場(chǎng)，異鄉耕耘、探索創(chuàng )新，磨練我心智，幫助我成熟?！袄瓧U箱”也是大舞臺，我行我上，內心堅定、勇毅前行，讓奮斗者發(fā)光發(fā)亮！