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　　讀萬(wàn)卷書(shū)，不如行萬(wàn)里路。為更好拓思路、促發(fā)展，深入推進(jìn)創(chuàng )建一流企業(yè)，推動(dòng)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，近日，由公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李偉達帶隊，公司經(jīng)營(yíng)班子、部門(mén)負責人等30余人赴深圳開(kāi)展為期3天的“新知大講堂”對標一流專(zhuān)題研學(xué)班。

　　本次研學(xué)走訪(fǎng)了華為、騰訊、比亞迪等優(yōu)秀企業(yè)，圍繞數智化轉型、創(chuàng )新管理、企業(yè)文化建設等方面進(jìn)行了深入的探訪(fǎng)、學(xué)習和交流。李偉達表示，本次研學(xué)取得了預期成效，赴優(yōu)秀企業(yè)對標學(xué)習，充分借鑒先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗和管理理念，以對標找差距、以對標促提升，希望所見(jiàn)所聞、所思所感激蕩出新思路、新舉措，更好服務(wù)公司改革創(chuàng )新、提質(zhì)增效，推動(dòng)公司發(fā)展取得新突破、新發(fā)展、新成效。

看，洞悉前沿

　　本次研學(xué)參觀(guān)了華為松山湖歐洲小鎮、華為南方工廠(chǎng)、騰訊總部和比亞迪總部等。通過(guò)實(shí)地參觀(guān)，學(xué)員們更直觀(guān)、深入地看到了“中國制造”的出色能力和科技實(shí)力。

　　華為南方工廠(chǎng)的墻壁上滿(mǎn)滿(mǎn)陳列著(zhù)優(yōu)化流水線(xiàn)生產(chǎn)效率、創(chuàng )新制作工藝的能工巧匠名單，令學(xué)員楊佳印象深刻?！叭A為把創(chuàng )新‘武裝’到了生產(chǎn)車(chē)間，每一次裝箱、每一次搬運都有效能提升的空間。創(chuàng )新既從大處著(zhù)眼，更從小處落地?！睙o(wú)論是華為、騰訊還是比亞迪，都旗幟鮮明的把客戶(hù)需求放在了首位。例如騰訊，敏銳捕捉需求，堅持問(wèn)題導向，不斷改進(jìn)用戶(hù)體驗，“用戶(hù)不滿(mǎn)意的點(diǎn)就是創(chuàng )新的機會(huì )”，“這讓我對‘服務(wù)客戶(hù)’有了更深度的認識和思考?！?/p>

聽(tīng)，問(wèn)道于賢

　　本次研學(xué)安排了內容豐富的課堂講座。既有文化建設、戰略選擇、核心價(jià)值觀(guān)等宏觀(guān)論述的闡釋溝通，也有人力資源建設、財務(wù)數字化轉型、信息科技等操作層面的答疑互動(dòng)。

　　學(xué)員王世鵬說(shuō)，公司業(yè)財一體化、財務(wù)共享中心建設取得了一定成效，但對比華為財務(wù)管理的體系化、精細化，仍有學(xué)習進(jìn)步的空間，我們要進(jìn)一步優(yōu)化提升。學(xué)員金豫斌說(shuō)，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。此次研學(xué)的每一家企業(yè)都極為重視人才的積累和才能發(fā)揮。例如華為的人才模型讓企業(yè)人崗匹配，且每一條通道都畫(huà)出了明確的培養計劃、晉升空間，強效的人才戰隊帶來(lái)了高效的管理運行，優(yōu)秀的人才戰略推動(dòng)企業(yè)走向卓越。

感，文化浸潤

　　無(wú)論在展廳、在車(chē)間，還是在分享課堂，雖然三家企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域互不相同，但優(yōu)秀企業(yè)的文化卻不盡相同。他們同樣有著(zhù)奮發(fā)進(jìn)取的精神、創(chuàng )新驅動(dòng)的動(dòng)力和提升社會(huì )效益的追求。

　　騰訊在宣傳片和展廳重點(diǎn)凸顯“科技向善”，展現為政府、教育、金融、制造等多領(lǐng)域的發(fā)展賦科技之能，比亞迪的宣傳片中提到“在解決社會(huì )問(wèn)題中發(fā)展自己”，錨定社會(huì )效益，迭代智能制造與智慧交通的先進(jìn)技術(shù)，切實(shí)改善城市交通、實(shí)現能源清潔。學(xué)員余洋說(shuō)，一個(gè)企業(yè)只有格局更大、視野更寬，才有能量做到更好、走得更遠?！斑@和我們公司領(lǐng)導始終強調的使命和責任如出一轍。我們在踐行‘防化區域風(fēng)險 服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟’中，不斷提升自我能力，創(chuàng )新發(fā)展出一個(gè)更強更優(yōu)更好的浙商資產(chǎn)?！?/p>

思，比學(xué)爭優(yōu)

　　行一路、看一路、思一路，大家在學(xué)習中開(kāi)闊視野，在對比中找準差距，在交流中啟迪思路。

　　研學(xué)過(guò)程中，學(xué)員們不斷對標一流，討論思考先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)何以“為我所用”。大家在參觀(guān)中、在課堂中踴躍提問(wèn)、積極討論，與華為講師一道探究項目分潤模式的實(shí)操可行性，與騰訊導師一同探討數字技術(shù)、AI技術(shù)從賦能泛資管領(lǐng)域到聚焦不良資產(chǎn)領(lǐng)域的可能性，與比亞迪導師一起探求企業(yè)文化如何支撐戰略的落地。在一次次的碰撞先進(jìn)中，印證了自身存在的不足與空缺，度量了相互之間的差距，同時(shí)也積極尋求一流經(jīng)驗與公司發(fā)展結合的點(diǎn)位，力爭在發(fā)展中解決問(wèn)題，在解決問(wèn)題中發(fā)展。

　　學(xué)員汝璇卿說(shuō)，這次研學(xué)直觀(guān)感受到國內一流企業(yè)的發(fā)展軌跡，浸潤于歷久彌新的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)家精神，無(wú)論是華為的“以?shī)^斗者為本”，還是騰訊的“正直、進(jìn)取、合作與創(chuàng )新”，以及比亞迪的“科技為本 奮斗為先”，無(wú)不在提醒我們，“不斷打破舒適圈，不斷尋求企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的創(chuàng )新突破之路，是每一家具備社會(huì )責任感、長(cháng)遠發(fā)展目標的企業(yè)必備的素質(zhì)?！?/p>

　　一旦遠游學(xué)，如舟涉江湖?；仡?天的研學(xué)之旅，是一場(chǎng)“充電”之旅、“賦能”之旅。通過(guò)本次對標一流的學(xué)習，學(xué)員們充分感受到了深圳作為“創(chuàng )新之城”“未來(lái)之城”的活力氛圍，一流企業(yè)精益管理、勇于創(chuàng )新的奮斗姿態(tài)。學(xué)員們一致表示將做好學(xué)習成果的應用，學(xué)以致用、學(xué)以促行，為公司成長(cháng)為“一流的資產(chǎn)管理公司”盡已所能、不懈奮斗。