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11月28日，北京金融街，6筆不良資產(chǎn)包的競價(jià)出售正在建行總部大樓內進(jìn)行。原本例行的競價(jià)儀式，因為三家新公司的參與而顯得特別。當日除了國有四大AMC（資產(chǎn)管理公司），還包括浙江、江蘇和廣東的地方版AMC。

       最終，來(lái)自杭州的浙江省浙商資產(chǎn)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“浙商資產(chǎn)”）成功競得建行的杭州資產(chǎn)包和寧波資產(chǎn)包，共計15.3億元。該項目的落地，不僅使四大國有AMC開(kāi)始正視地方版的AMC，也為地方版AMC的發(fā)展打開(kāi)了局面，對區域內其他銀行具有示范效應。

       日前，浙商資產(chǎn)董事長(cháng)徐德良在杭州接受了上證報記者的獨家專(zhuān)訪(fǎng)，詳細闡述浙版AMC的成立背景、戰略定位和創(chuàng )新方向。這亦是地方版AMC掌門(mén)人首度接受媒體采訪(fǎng)。

       徐德良明確表示，短期來(lái)看省內銀行不良資產(chǎn)的消化和處置是公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)。但長(cháng)期來(lái)看，以重組、兼并、收購為主的投資銀行業(yè)務(wù)才是立足之本，將形成“不良處置和投行業(yè)務(wù)”雙輪驅動(dòng)的模式。

應運而生的地方版AMC

       2012年6月，財政部、銀監會(huì )聯(lián)合印發(fā)《金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量轉讓管理辦法》（財金[2012]6號文），規定各省級人民政府原則上只可設立或授權一家資產(chǎn)管理或經(jīng)營(yíng)公司，并只能參與本?。▍^、市）范圍內不良資產(chǎn)的批量轉讓工作。這就為地方版AMC的誕生，打開(kāi)了空間。

       從浙江的情況看，受經(jīng)濟下行和外需不振影響，不良貸款率階段性上升，逾期貸款等先行指標也不容樂(lè )觀(guān)。新成立一家省級的AMC，擴寬省內金融機構處置不良資產(chǎn)的渠道，有助盤(pán)活不良資產(chǎn)，維護金融穩定。

       去年底開(kāi)始，浙江國貿集團董事徐德良開(kāi)始為成立浙江版AMC落戶(hù)在該集團而奔走。他對記者表示：“國貿集團下屬的金信資產(chǎn)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金信資產(chǎn)”）和浙江國貿集團資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國貿資產(chǎn)”），有處置不良資產(chǎn)的經(jīng)驗，團隊也是現成的，有成立地方版AMC的基礎?！?/p>

       徐德良同時(shí)還擔任金信資產(chǎn)的董事長(cháng)。名噪一時(shí)的“江南第一猛莊”金信信托破產(chǎn)重整案件，金信資產(chǎn)團隊就參與了具體操作。國貿資產(chǎn)曾負責浙江省國資委劃轉的近500筆省屬?lài)衅髽I(yè)不良資產(chǎn)的清收和核銷(xiāo)工作。10多年來(lái)，兩家企業(yè)處置各類(lèi)不良資產(chǎn)金額超百億。

       浙江省金融辦高度重視并積極推動(dòng)浙版AMC的設立，浙江省李強省長(cháng)、時(shí)任常務(wù)副省長(cháng)龔正和副省長(cháng)朱從玖專(zhuān)門(mén)就此作了批示，要求加快浙版AMC的組建。

       7月9日，浙商資產(chǎn)獲省政府批復，8月6日正式成立。公司注冊在杭州，注冊資本10億元。下設杭州、金華、紹興和溫州四大區域業(yè)務(wù)團隊，覆蓋全省11個(gè)地市。9月底，公司與溫州市政府和溫州金投和多家銀行簽訂戰略合作書(shū)，首單業(yè)務(wù)也正式落地。11月28日，又在北京競得建行的兩個(gè)資產(chǎn)包。目前，收購不良資產(chǎn)已近40億元。

       收購不良資產(chǎn)，是一項復雜的工程，需要做詳細的盡職調查和資產(chǎn)評估，方能給出合理的估值。徐德良表示：“之所以業(yè)務(wù)能快速落地，是因為金信資產(chǎn)和國貿資產(chǎn)本身就有專(zhuān)業(yè)團隊和處置經(jīng)驗，我們是邊籌建、邊研究、邊展業(yè)。此外，我們與地方的聯(lián)系更為緊密，在盡調中或許能獲得更多信息?！?/p>

       浙商資產(chǎn)的注冊資本10億元，面臨著(zhù)資金不足的瓶頸。補充資本的第一步，是將金信資產(chǎn)整體注入，達到15.18億元的注冊資金。這項工作爭取年內完成。除此之外，引進(jìn)有實(shí)力的戰略投資者，也提上了議事日程。

差異化的投行業(yè)務(wù)

       從短期看，浙商資產(chǎn)的成立能化解省內金融業(yè)不良資產(chǎn)逐級擴散的風(fēng)險，維護區域金融穩定。但浙商資產(chǎn)的戰略定位并不止于“救火隊員”。

       徐德良表示，在不良資產(chǎn)處置中，以重組并購為主要手段，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律，在全省全國范圍內幫助企業(yè)引進(jìn)戰略投資者，推動(dòng)企業(yè)的轉型升級。

       他比喻稱(chēng)：“一輛奔馳車(chē)爆胎了，停在路邊，但發(fā)動(dòng)機和車(chē)身都尚好，你把它當廢鐵賣(mài)，就可惜了。一些企業(yè)，產(chǎn)品和市場(chǎng)還在，只是短期資金鏈上出了些問(wèn)題。如能在我們的幫助下，采用企業(yè)重組、兼并收購、財務(wù)顧問(wèn)等差異化的投行手段，盤(pán)活資產(chǎn)，對企業(yè)和地方政府來(lái)說(shuō)都是好事?！?/p>

       行業(yè)形勢也迫使浙商資產(chǎn)走上差異化發(fā)展的道路。四大國有AMC已有十余年的業(yè)務(wù)積淀，新設立的公司在人才隊伍、資產(chǎn)規模、專(zhuān)業(yè)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)管理方面仍存差距?；诖?，浙商資產(chǎn)提出了“不良資產(chǎn)處置和投資銀行業(yè)務(wù)雙輪驅動(dòng)”的業(yè)務(wù)定位。

       按照浙商資產(chǎn)的思路，一家企業(yè)有重組需求，浙商資產(chǎn)便可在全省全國廣泛搜羅資源，尋找戰略投資方。必要時(shí)，也可將眼光放到全球，引入境外資金，運用市場(chǎng)化的手段，引入實(shí)力較強的資本參與重整，激發(fā)企業(yè)的活力。

       運用創(chuàng )新金融工具，引導民間資本進(jìn)入不良資產(chǎn)處置領(lǐng)域，也是浙商資產(chǎn)所考慮的。徐德良表示：“比如資產(chǎn)證券化、證券公司和基金子公司的資管計劃、信托、私募債基金等方式，我們都在進(jìn)行可行性研究。項目的落地，需要一系列工作，但都是基于引進(jìn)民資這一思路下的，使其脫離炒煤、炒房甚至炒錢(qián)的傳統路子?！?/p>

       為提升研究實(shí)力，浙商資產(chǎn)正籌劃在中國（上海）自由貿易試驗區內設立專(zhuān)業(yè)研究院有限公司，針對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展規律、商業(yè)模式以及與金融資本融合路徑進(jìn)行深入研究，為浙商資產(chǎn)在不良資產(chǎn)處置中的資本運作、資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)并購等重大投融資決策提供智力支持。（記者 高翔）